Sou um líder estratégico em gestão de projetos e TI, buscando posições que me permitam impulsionar transformações digitais e alcançar resultados excepcionais em grandes corporações.
Marcus Vinicius Magalhães Dias
São Paulo/SP
Sua oportunidade,
minha compatibilidade.
Uma análise instantânea de Fit Cultural e Estratégico processada pelo meu Gêmeo Digital.
Synergy Advisor™AI Agent
Executive Bio
Profissional com sólida experiência em Gerência de Projetos e TI, com atuação estratégica focada em desempenho de grandes equipes, cumprimento de prazos e alcance de resultados. Possui equilíbrio no mundo digital, com habilidades em PMO e familiaridade com ferramentas de ponta, incluindo Cloud Computing, Inteligência Artificial (IA) e metodologias ágeis como SAFe 6 Agilist, Scrum, PO e Kanban.
Orquestrou mais de 50 projetos de alta tecnologia no Bradesco, incluindo DREX e Metaverso. Liderou equipes multidisciplinares com aumento de 37% na produtividade em projetos governamentais. Implementou IA e Business Intelligence, reduzindo custos operacionais em 30%. Gerenciou orçamentos de R$ 10M+ com economia de 15% em projetos de infraestrutura.
Core Competencies
- 01Kanban
- 02Scrum
- 03Agile
- 04Gestão de Projetos Híbridos
- 05Azure
- 06AWS
Academic & Awards
MBA em Business Intelligence e Gestão da Informação
Business School Brasil
Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Universidade Estácio de Sá
Oracle Cloud Infrastructure Foundations 2023 Certified Foundations Associate
Oracle
International Scrum Master Foundation (Scrum Guideline 2020)
Scrum.as
Leading SAFe Course (6.0)
Scaled Agile
Kanban Coach Professional – KCP
Kanban University
Professional History
Gerente de Projetos
Bradesco- Gerenciou mais de 50 projetos internos de alta tecnologia
- Atuação estratégica em projeto nacional de inovação financeira (DREX - Real Digital)
- Desenvolvimento de nova frente digital de relacionamento (Metaverso Bradesco)
- Consolidação de dados e governança para maior inteligência (Golden Card Clientes)
- Gerenciamento da instalação de nova infraestrutura de TI para o Banco Next em São Paulo
Consultor Estratégico de TI e Projetos
Consultor de TI (MDIM Consultoria)- Gestão de Projetos e SLAs: Liderança do ciclo de vida de projetos de TI e gestão de níveis de serviço, garantindo a conformidade de prazos, custos e qualidade das entregas.
- Business Intelligence e Dados: Implementação de ecossistemas de BI (Pentaho) e dashboards analíticos para suporte direto à tomada de decisão da alta diretoria.
- Desenvolvimento de Sistemas e Performance: Arquitetura de sistemas Web e modelagem de dados, aliadas a treinamentos de alta performance para o desenvolvimento de gestores e equipes.
- Marketing Digital Estratégico: Aplicação do método VCC (Visibilidade, Credibilidade e Conversão) para otimização de resultados e geração de valor ao negócio.
- Viabilização de decisões baseadas em dados com redução de custos em licenciamento de software (Open Source) e aumento da maturidade de gestão das equipes atendidas.
- Impacto / Resultado: Viabilização de decisões baseadas em dados com redução de custos em licenciamento de software (Open Source) e aumento da maturidade de gestão das equipes atendidas.
Gerente de TI
Fortcasa Loteamento- Gestão Executiva e Reporte: Liderou diretamente a área de TI com reporte à diretoria, assumindo responsabilidade pela gestão estratégica de orçamentos, contratos e negociação com consultorias parceiras, garantindo alinhamento com os objetivos corporativos.
- Modernização de Infraestrutura e Segurança: Reestruturou o patrimônio tecnológico através da virtualização de servidores (VMware) e implementação de protocolos de segurança perimetral (Firewall), elevando significativamente o nível de segurança de dados e modernizando a infraestrutura de servidores.
- Otimização de Processos e Integração: Redesenhou e racionalizou processos operacionais, garantindo a integração eficiente de sistemas e o fluxo de dados entre áreas multidisciplinares, otimizando a eficiência operacional.
- Inteligência Operacional: Desenvolveu sistemas para controle e monitoramento de obras em tempo real, fornecendo indicadores estratégicos que aprimoraram a tomada de decisão do negócio e criaram visibilidade gerencial inédita sobre o andamento físico-financeiro das obras.
- Impacto / Resultado: Alcançou modernização total da infraestrutura de servidores, elevação do nível de segurança de dados e criação de visibilidade gerencial inédita sobre o andamento físico-financeiro das obras, transformando a capacidade operacional e estratégica da organização.
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Endossos de líderes e executivos sobre entregas de alto impacto.
"Tive o prazer de trabalhar com o Marcus Dias em um projeto desafiador. Ele é um verdadeiro solucionador de problemas, sempre encontrando maneiras criativas de superar obstáculos. Além disso, sua aplicação prática dos princípios do Kanban é notável"
Eraldo Soares Pinto
Product Owner (PO) | Project Manager | Tech Lead | Arquiteto cloud (Azure 5x) | Engenheiro em Inteligência Artificial (IA) | Seguranca da Informação -(LGPD -GDPR) / Bradesco"O Marcus é um profissional que demonstra domínio da sua área, com grande capacidade analítica para rapidamente entender cada cenário posto e sugerir as melhores soluções para nossa infraestrutura, com uma comunicação clara. Além disso, posso ver como está sempre buscando ampliar seu repertório de conhecimento, indo além dos temas mais imediatos para buscar uma visão mais global do que impacta o banco e que será decisivo em termos de negócio e tecnologia."
Aline Arruda
Product Manager | Innovation | Digital Assets | Open Finance | UX / BradescoThought Leadership.
Análises estratégicas e reflexões sobre o mercado, tecnologia e liderança.