MA
Marcus Vinicius Magalhães Dias
OPEN TO WORK

Marcus Vinicius Magalhães Dias

Gerente de Projetos e TI

"Sou um líder estratégico em gestão de projetos e TI, buscando posições que me permitam impulsionar transformações digitais e alcançar resultados excepcionais em grandes corporações."
CV

Orquestrou mais de 50 projetos de alta tecnologia no Bradesco, incluindo DREX e Metaverso.

Liderou equipes multidisciplinares com aumento de 37% na produtividade em projetos governamentais.

Implementou IA e Business Intelligence, reduzindo custos operacionais em 30%.

Gerenciou orçamentos de R$ 10M+ com economia de 15% em projetos de infraestrutura.

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Featured Projects

Movimento CHANGE - Enterprise Agility

Liderança de iniciativa estratégica focada em transformação organizacional e Enterprise Agility. Atuação em nível executivo para garantir o Value Assurance das iniciativas do banco, com suporte da consultoria McKinsey, focando na modernização de processos e governança.

AzureAWSOracle Cloud+13

Reestruturação de Patrimônio Tecnológico e Segurança

Gerenciamento da área de TI com foco em infraestrutura, segurança de dados e monitoramento de operações em tempo real. Reporte direto à diretoria para alinhamento estratégico.

VMwareFirewallGestão de Contratos+2

Otimização de Ciclo de Desenvolvimento

Gestão de backlog e ciclo de vida de produtos integrados a ERPs (TOTVS), coordenando equipes remotas e locais através de fábrica de software.

Gestão de BacklogGroomingERP TOTVS+2

Consultoria de BI e Performance (MDIM)

Prestação de serviços especializados em Business Intelligence e desenvolvimento de sistemas web para otimização de gestão. Implementação de dashboards de desempenho e automação de relatórios para suporte à decisão.

Pentaho (BI)Business IntelligenceModelagem de Dados+3

Professional History

Gerente de Projetos

Ago 2019 - Fev 2025
Bradesco
  • Gerenciou mais de 50 projetos internos de alta tecnologia
  • Atuação estratégica em projeto nacional de inovação financeira (DREX - Real Digital)
  • Desenvolvimento de nova frente digital de relacionamento (Metaverso Bradesco)
  • Consolidação de dados e governança para maior inteligência (Golden Card Clientes)
  • Gerenciamento da instalação de nova infraestrutura de TI para o Banco Next em São Paulo

Consultor Estratégico de TI e Projetos

Mai 2016 - Jul 2019
Consultor de TI (MDIM Consultoria)
  • Gestão de Projetos e SLAs: Liderança do ciclo de vida de projetos de TI e gestão de níveis de serviço, garantindo a conformidade de prazos, custos e qualidade das entregas.
  • Business Intelligence e Dados: Implementação de ecossistemas de BI (Pentaho) e dashboards analíticos para suporte direto à tomada de decisão da alta diretoria.
  • Desenvolvimento de Sistemas e Performance: Arquitetura de sistemas Web e modelagem de dados, aliadas a treinamentos de alta performance para o desenvolvimento de gestores e equipes.
  • Marketing Digital Estratégico: Aplicação do método VCC (Visibilidade, Credibilidade e Conversão) para otimização de resultados e geração de valor ao negócio.
  • Viabilização de decisões baseadas em dados com redução de custos em licenciamento de software (Open Source) e aumento da maturidade de gestão das equipes atendidas.
  • Impacto / Resultado: Viabilização de decisões baseadas em dados com redução de custos em licenciamento de software (Open Source) e aumento da maturidade de gestão das equipes atendidas.

Gerente de TI

Jul 2015 - Abr 2016
Fortcasa Loteamento
  • Gestão Executiva e Reporte: Liderou diretamente a área de TI com reporte à diretoria, assumindo responsabilidade pela gestão estratégica de orçamentos, contratos e negociação com consultorias parceiras, garantindo alinhamento com os objetivos corporativos.
  • Modernização de Infraestrutura e Segurança: Reestruturou o patrimônio tecnológico através da virtualização de servidores (VMware) e implementação de protocolos de segurança perimetral (Firewall), elevando significativamente o nível de segurança de dados e modernizando a infraestrutura de servidores.
  • Otimização de Processos e Integração: Redesenhou e racionalizou processos operacionais, garantindo a integração eficiente de sistemas e o fluxo de dados entre áreas multidisciplinares, otimizando a eficiência operacional.
  • Inteligência Operacional: Desenvolveu sistemas para controle e monitoramento de obras em tempo real, fornecendo indicadores estratégicos que aprimoraram a tomada de decisão do negócio e criaram visibilidade gerencial inédita sobre o andamento físico-financeiro das obras.
  • Impacto / Resultado: Alcançou modernização total da infraestrutura de servidores, elevação do nível de segurança de dados e criação de visibilidade gerencial inédita sobre o andamento físico-financeiro das obras, transformando a capacidade operacional e estratégica da organização.

Social Proof

"Tive o prazer de trabalhar com o Marcus Dias em um projeto desafiador. Ele é um verdadeiro solucionador de problemas, sempre encontrando maneiras criativas de superar obstáculos. Além disso, sua aplicação prática dos princípios do Kanban é notável"

Eraldo Soares Pinto
Eraldo Soares Pinto
Product Owner (PO) | Project Manager | Tech Lead | Arquiteto cloud (Azure 5x) | Engenheiro em Inteligência Artificial (IA) | Seguranca da Informação -(LGPD -GDPR) @ Bradesco

"O Marcus é um profissional que demonstra domínio da sua área, com grande capacidade analítica para rapidamente entender cada cenário posto e sugerir as melhores soluções para nossa infraestrutura, com uma comunicação clara. Além disso, posso ver como está sempre buscando ampliar seu repertório de conhecimento, indo além dos temas mais imediatos para buscar uma visão mais global do que impacta o banco e que será decisivo em termos de negócio e tecnologia."

Aline Arruda
Aline Arruda
Product Manager | Innovation | Digital Assets | Open Finance | UX @ Bradesco

"Marcus Dias, certificado como Kanban Coach Professional, utiliza suas competências para impulsionar a eficiência e a inovação, promovendo um ambiente de trabalho ágil e colaborativo."

Fabio Cristiano Braga
Fabio Cristiano Braga
Infraestrutura de TI | Cloud Computing | Redes e Telecomunicações | Segurança da Informação | Liderança Técnica @ Bradesco | Next

"Marcus é um gestor de TI excepcional, liderando projetos complexos com maestria e impulsionando inovação no Bradesco. Com uma visão estratégica e habilidades de liderança, Marcus transforma desafios em oportunidade no Bradesco, sempre entregando resultados de alto impacto. Marcus é um especialista em TI, reconhecido por sua capacidade de gerenciar projetos críticos e promover eficiência e inovação no Bradesco. "

Ricardo Araujo
Ricardo Araujo
IT Infrastructure Project Management Specialist, IT Service Manager for Data Protection @ Bradesco

Education

Mai 2015 - Mai 2017

MBA em Business Intelligence e Gestão da Informação

Business School Brasil
Jul 2008 - Mar 2014

Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Universidade Estácio de Sá

Certifications

Oracle

Oracle Cloud Infrastructure Foundations 2023 Certified Foundations Associate

Oracle

International Scrum Master Foundation (Scrum Guideline 2020)

Scrum.as
Scaled Agile

Leading SAFe Course (6.0)

Scaled Agile
Kanban University

Kanban Coach Professional – KCP

Kanban University
Kanban University

Kanban Maturity Model – KMM

Kanban University
Scaled Agile

Certified SAFe® 6 Agilist

Scaled Agile

Expertise

KanbanScrumAgileGestão de Projetos HíbridosAzureAWSOracle CloudPower BIAzure OpenAIProcess MiningExcel AvançadoServiceNowPacote OfficeConfluenceJiraSharePointBusiness Intelligence (BI)Marketing DigitalRuby on RailsModelagem de Banco de DadosDesenvolvimento de Sistemas WebLiderança de Equipes MultidisciplinaresNegociação com Consultorias de TIGestão de ContratosTransformação OrganizacionalEnterprise AgilityValue Assurance

Insights & Thoughts

2/12/2026

Por que a IA não vai substituir gerentes de projetos (mas quem não usar IA pode ser substituído)

A integração da Inteligência Artificial na gestão de projetos não representa uma ameaça aos profissionais qualificados, mas sim uma oportunidade para aqueles que souberem aproveitar suas capacidades. Enquanto a IA automatiza tarefas operacionais, o verdadeiro valor dos gerentes de projetos reside em sua capacidade de liderar equipes, negociar com stakeholders e tomar decisões estratégicas baseadas em dados. A chave para o sucesso futuro está em dominar a simbiose entre tecnologia e liderança humana.

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#Inteligência Artificial#Gestão de Projetos+3
MA

Profissional com sólida experiência em Gerência de Projetos e TI, com atuação estratégica focada em desempenho de grandes equipes, cumprimento de prazos e alcance de resultados. Possui equilíbrio no mundo digital, com habilidades em PMO e familiaridade com ferramentas de ponta, incluindo Cloud Computing, Inteligência Artificial (IA) e metodologias ágeis como SAFe 6 Agilist, Scrum, PO e Kanban.

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